Ich unterstütze Sie bei der Konzeption des Businessplans, der Markt- und Zielgruppenanalyse, Definition Ihrer Angebote und Dienstleistungen und Erstellung der Finanzplanung. Ich sorge auf Wunsch auch für die schriftliche Formulierung. Letztendlich ist es entscheidend, dass auch branchenfremde Gutachter Ihr unternehmerisches Vorhaben verstehen und nachvollziehen können.
Für die einen ist ein Businessplan eine unabdingbare Voraussetzung für eine Unternehmung, für die anderen ist er ein komplett unsinniges Werk, für dessen Zahlenteil man in die Glaskugel sehen können müsse.
Fest steht, dass Sie definitiv einen Businessplan benötigen, wenn Sie eine Finanzierung, gleich welcher Form, für Ihr Vorhaben erhalten möchten.
Die Erstellung eines Businessplans birgt noch viele andere Vorteile für Sie.
Denn in dem Prozess der Entwicklung und Formulierung des Businessplans schärfen die Definition Ihrer Angebote und Ihrer Zielguppe. Und selbst wenn Sie tatsächlich bei der Erstellung von Rentabilitätsvorschauen und Liquiditäsplanungen ausschließlich von Annahmen und Schätzungen der Entwicklung Ihres Geschäfts ausgehen müssen, werden Sie doch wertvolle Kenntnisse über Ihren Kapitalbedarf und die notwendige monatliche Deckung erhalten.
Ich habe in meinen Beratungsterminen nicht nur einmal erlebt, dass finanzielle Erwartungen auf längere Sicht so nicht zu halten waren und ein Umdenken und Justierung, z.B. in der Preispolitik oder Schaffung von Rücklagen für Durststrecken notwendig wurde. Nicht zuletzt erhält man gegebenenfalls auch eine Vorstellung davon, welche steuerlichen Forderungen im Laufe der Zeit auf einen zukommen werden. Ein wichtiger Faktor, der, bei all der Energie und Enthusiasmus für die Gründung, leicht in Vergessenheit gerät.
Letztendlich werde Sie nach der Fertigstellung ganz genau wissen, was Ihr Unternehmen tut und wem Sie was und wie verkaufen können. Sie halten damit quasi eine ideale "Anleitung" in der Hand, mit der Sie nun einfach loslegen können.
Natürlich kommt es immer anders, als man denkt. Und somit ist es immer notwendig, den Businessplan neu zu justieren und aktuellen Gegebenheiten anzupassen.
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